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體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯
聯(lián)賽杯在即,城槍長去這會(huì)是決即己阿爾特塔和瓜迪奧拉在英國賽場的倒數(shù)第幾次過招?如果瓜迪奧拉在賽季末離開曼城,他和阿爾特塔的瓜迪直接交手可能會(huì)成為足球戰(zhàn)術(shù)史上的一個(gè)分水嶺時(shí)刻。
現(xiàn)在,兩隊(duì)之間已確定的否擅賽程,除了聯(lián)賽杯決賽,做自還有英超賽場曼城主場對阿森納的對立比賽,以及可能在足總杯上的城槍長去再度相遇——但前提是兩隊(duì)都持續(xù)晉級直至最終相遇。
阿爾特塔師從瓜迪奧拉,決即己兩人的瓜迪差異到底有多大?或許就差在定位球。曼城本賽季定位球進(jìn)球是奧拉7個(gè)(不包括點(diǎn)球),只有確定降級的否擅狼隊(duì)(6個(gè))和仍在為保級掙扎的諾丁漢森林(6個(gè))比曼城更少,而阿森納定位球進(jìn)球是做自19個(gè),冠絕英超,對立第二名曼聯(lián)15個(gè)。城槍長去
更有意思的是,阿森納重用的定位球教練尼古拉·若韋此前曾在曼城任職期間郁郁不得志。原因恰恰是瓜迪奧拉不重視定位球,甚至可以說,瓜迪奧拉鄙視定位球。
瓜迪奧拉的足球哲學(xué)里,定位球和長傳沖吊一樣,都是借助偶然性取得進(jìn)球。他想要的是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)里的體系進(jìn)球,通過時(shí)空轉(zhuǎn)換找到絕對的進(jìn)球機(jī)會(huì)。盡管曼城在積分榜上落后阿森納,這方面的數(shù)據(jù)曼城仍然冠絕英超:英超陣地戰(zhàn)進(jìn)球數(shù)破30球的只有曼城、阿森納和曼聯(lián),而曼城這方面的數(shù)據(jù)是38,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先阿森納和曼聯(lián)的31球。
更有意思的是,瓜迪奧拉請來前克洛普助教林德斯擔(dān)任助手以后,曼城加強(qiáng)了攻防轉(zhuǎn)換效率,他們的反擊進(jìn)球多達(dá)9球,遙遙領(lǐng)先阿森納(4)和曼聯(lián)(3),這方面與曼城并列前列的是布倫特福德(9)和伯恩茅斯(7)等中小俱樂部。
問題又來了,從數(shù)據(jù)角度說,瓜迪奧拉的球隊(duì)仍然強(qiáng)勢,他也并非一成不變,甚至可以說改變帶來了不少積極成效。但為什么瓜迪奧拉給人一種失去動(dòng)力、失去靈感的印象?為什么曼城時(shí)常讓人感覺那么累、那么揪心?
有一件可以肯定的事情:無論瓜迪奧拉在哪里執(zhí)教,他的心都有一部分留在加泰羅尼亞,留在巴塞羅那。當(dāng)人們討論瓜迪奧拉的未來,始終離不開一個(gè)話題:他什么時(shí)候回到巴薩?他以什么角色回到巴薩?
如果拉波爾塔沒有連任巴薩主席,對于瓜迪奧拉來說,未來幾年可以擁有一個(gè)明確的使命——成為豐特的反對者,爭取在下一次大選中成為巴薩新主席。然而,自己人拉波爾塔當(dāng)選了,如果離開曼城,瓜迪奧拉接下來做什么?
他確實(shí)顯得有些對自己不耐煩了,離開有點(diǎn)茫然,留下同樣困惑,尤其是,過去與他親密無間的管理層成員也已經(jīng)更換。
更深層次的原因在于,瓜迪奧拉可能已經(jīng)開始煩透了這個(gè)時(shí)代,這個(gè)新的足球時(shí)代。不是因?yàn)榘柼厮腿繇f的定位球主義,而是,這個(gè)時(shí)代讓他的足球開始顯得無聊。
瓜迪奧拉的巴薩宇宙隊(duì)橫空出世時(shí),很多人喜愛死了這種控球?yàn)橥醯奶叻ǎ绕涫悄切┌褜κ滞媾诠烧浦g的傳接球,梅西和伊涅斯塔那種小孩練基本功一樣的無厘頭互推,用意大利名宿佐拉的話來說,"看巴薩比賽我會(huì)從頭笑到尾"。不把球給你,你就沒有機(jī)會(huì)。這是瓜迪奧拉的哲學(xué),他追求的不是無敵,而是勝利的必然性。
但現(xiàn)在情況變了。今天的對手,不是靠感覺在防你,是用數(shù)據(jù)、視頻、甚至AI在拆解你。你的出球路徑、你的習(xí)慣、你的弱點(diǎn)——全部透明。這就帶來一個(gè)結(jié)果:瓜迪奧拉多么精心打造的復(fù)雜體系,都變成了"可預(yù)測體系"。任何一個(gè)追求控球的教練都會(huì)面臨這樣的困境,2022年世界杯的恩里克也一樣。進(jìn)攻被對手一次次"護(hù)送"進(jìn)死胡同。
阿爾特塔對定位球的執(zhí)著,也是在當(dāng)下時(shí)代的一種聰明的自保策略。定位球和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)后場出球完全不一樣,一個(gè)球隊(duì)的定位球可以有很多種方案,對手難以預(yù)判,而運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)后場出球,球員之間的連線和連線方式是很容易破解的,可以預(yù)先準(zhǔn)備各種方式進(jìn)行干擾、引導(dǎo)、包圍和阻斷,包括斷球以后的就地反擊方式都可以提前設(shè)計(jì)。這種情況下,“反破解”的要領(lǐng),就是不要堅(jiān)持一種既定的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)模式去踢球,后場傳遞出球不是不可以,但不能成為絕對宗旨。就連對控球最執(zhí)著的恩里克,也在巴黎玩起了門將大腳找前鋒的長傳踢法。
曼城仍然可以憑借更強(qiáng)的個(gè)人能力、更快的整體節(jié)奏虐菜中下游球隊(duì),但是在強(qiáng)強(qiáng)對抗當(dāng)中,瓜迪奧拉的體系不僅沒有優(yōu)勢,時(shí)不時(shí)還會(huì)顯得千瘡百孔。
瓜迪奧拉的問題不是要不要改變,他已經(jīng)在調(diào)整,數(shù)據(jù)也提供了說明。但他面臨的真正問題是:是否要變得像其他人一樣。這不僅意味著從理念上徹底否定自己、否定過去的所有堅(jiān)持,而且,是要求自己努力做好自己的對立面。
瓜迪奧拉是否擅長去做自己的對立面?
簡單地說,瓜迪奧拉昔日的成功與今天的困局,就是一部足球戰(zhàn)術(shù)發(fā)展史。瓜迪奧拉改變了足球,但這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快,足球完成了對他的破解。他的足球曾是人類整體足球最非凡的杰作,現(xiàn)在,人類用超越人腦的分析和運(yùn)算能力讓他有點(diǎn)無計(jì)可施。
或許,換一個(gè)角色對他是好事。但是,換什么角色?
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